針對目標人群提煉自身的品牌差異性

這是一個由地下停車場改造的超市項目，面對的主力客群是一些8090后有一定消費能力的家庭以及一部分商務人群。他們不同于都市的高級白領，也有著不同于6070后的消費觀念，他們需要不是一個高逼格不可接近的賣場，也單單是一個商品交易的場所，而是一個高顏值、舒適的，能回歸自我的一個賣場。

以生鮮為主的社區(qū)型的超市

處在這樣的一個商圈環(huán)境下，生鮮依然是我們的主角，我們希望在圍繞著老百姓餐桌的營造同時，它又有著自己的體驗式的營銷植入。比如，熟食檔口可以清晰的看到食品的加工過程，可以真切感受到所賣即所食的氛圍，再比如，一些家庭場景的家居陳列等等。我們將它定義成一種原始的，帶著泥土氣息的農(nóng)場感。因而我們在整個空間設計時，選用了很多比較原始的質(zhì)樸的材料，比如很厚重的木紋，比如一些鄉(xiāng)下才能看到的紅磚墻，甚至是一些做舊的材料，一些我們在田間地頭才能看到的顏色等等，來打造這樣一個生鮮為主的社區(qū)型超市。

全新升級品牌視覺形象，強化業(yè)態(tài)屬性

客戶本身在當?shù)鼐陀幸欢ǖ恼J知度，但是它本身的LOGO并不能讓人一眼就看出它自身的業(yè)態(tài)屬性，我們希望通過對品牌LOGO的優(yōu)化，讓消費者很直觀的看出來這個品牌它是做什么的。我們希望消費者能感受得到，這個品牌是跟生鮮，跟生活息息相關的這樣一個賣場。在保留原始品牌基因的基礎上，我們對輔助圖形進行了延伸，對整個LOGO進行了優(yōu)化，并在此基礎上進行應用的延展，包括賣場內(nèi)部的導視標，包裝袋，購物袋，員工服裝，讓它形成一個視覺錘，烙印在消費者心中。