國(guó)外超市設(shè)計(jì)案例:Checkers Hyper
Checkers Hyper 是一個(gè)超級(jí)大型的商場(chǎng),這里售賣一切雜貨,不僅為客人提供包括肉類、烘焙類、魚類、熟食、奶酪和咖啡等各種食品,還有藥房、煙酒店、以及其他各種日用品服務(wù)。
Checkers Hyper 是一個(gè)超級(jí)大型的商場(chǎng),這里售賣一切雜貨,不僅為客人提供包括肉類、烘焙類、魚類、熟食、奶酪和咖啡等各種食品,還有藥房、煙酒店、以及其他各種日用品服務(wù)。
在洛杉磯,注重養(yǎng)生的好萊塢明星們經(jīng)常會(huì)光顧一家網(wǎng)紅有機(jī)超市--Erewhon。店名取自于1872年Samuel Butler 的著作EREWHON。書中講述的是創(chuàng)立一個(gè)人人都健康的烏托邦。這家超市是由日本夫婦Michio和Aveline Ku創(chuàng)辦,夫妻二人一生致力于推廣大自然平衡飲食法。該飲食法主要透過(guò)多食用谷物和蔬菜、遠(yuǎn)離奶制品,肉類和含油量高的食品來(lái)延年益壽,兩人來(lái)到美國(guó)從事學(xué)術(shù)研究后于1966在波士頓開(kāi)設(shè)了第一家Erewhon超市。
Mt Eden 是 Nosh 迅速擴(kuò)張的精品超市連鎖店的最新成員,占地 825 平方米,位于奧克蘭 Dominion 路的舊 Boss Furniture 展廳內(nèi)。人們很容易將新西蘭的任何中小型食品店歸類為“熟食店”。然而,Nosh 的老板 Chris Moore 和 Clinton Beuvink 總是打消這種想法。
供應(yīng)鏈篇:選好肉、做好肉、賣好肉 Lopia是如何滿足消費(fèi)者對(duì)肉類的潛在需求? 我們的答案是:選好、做好、賣好。 “選好”即采購(gòu)的方法和質(zhì)量。日本普通的食品超市為了簡(jiǎn)化操作,在采購(gòu)牛肉和豬肉都是購(gòu)買各個(gè)部位后,到后臺(tái)工廠或門店進(jìn)行切割銷售,而Lopia是進(jìn)行多部位/整頭的采購(gòu)。因此在采購(gòu)的時(shí)候就需要去判斷切割后的出成率。作為從肉店起家的Lopia也沉淀了肉品采購(gòu)的豐富經(jīng)驗(yàn)和渠道。
本篇文章的出發(fā)點(diǎn)是協(xié)助零售企業(yè)的折扣化轉(zhuǎn)型。 “折扣化”無(wú)疑是今年零售行業(yè)中最火的話題。當(dāng)下環(huán)境變化所帶來(lái)的焦慮很容易讓零售企業(yè)掉入單純模仿海外成功業(yè)態(tài),或過(guò)度注重短期價(jià)格策略的陷阱?!罢劭刍钡脑掝}還是要回歸到企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和能力建設(shè)。
該下的Biocoop是法國(guó)傳統(tǒng)且領(lǐng)先的專業(yè)連鎖店,擁有超過(guò)330家商店。Biocoop 作為一個(gè)有機(jī)專賣店網(wǎng)絡(luò)而創(chuàng)建,主要是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和有機(jī)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商之間的獨(dú)特合作項(xiàng)目。它創(chuàng)建于70 年代末,并隨著時(shí)間的推移在設(shè)置和物流方面不斷現(xiàn)代化。
有機(jī)車庫(kù)本質(zhì)上是安大略省的全食超市的一個(gè)更便宜的版本,類似于農(nóng)場(chǎng)男孩,致力于讓健康食品價(jià)格實(shí)惠。
該下是美國(guó)最大的西班牙裔連鎖超市之一瓦拉塔超市,宣布其第 50 家超市隆重開(kāi)業(yè) 商店現(xiàn)已位于加利福尼亞州帕薩迪納。這家新超市位于北費(fèi)爾奧克斯大道和奧蘭治格羅夫大道西南角的文藝復(fù)興廣場(chǎng)購(gòu)物中心。
國(guó)外超市設(shè)計(jì)案例:Checkers Hyper
現(xiàn)代而溫馨的薩迪亞市場(chǎng)
為顧客提供高品質(zhì)的超市設(shè)計(jì)
以現(xiàn)代且有趣的方式設(shè)計(jì)的賣場(chǎng)
歐洲最大的日本美食大廳
新美食廣場(chǎng)的視覺(jué)營(yíng)銷
市場(chǎng)改變食品購(gòu)物體驗(yàn)
一家深受本地人喜愛(ài)的超市
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