華潤(rùn)萬(wàn)家旗下新零售品牌萬(wàn)家MART來(lái)了！

 

2019年1月萬(wàn)家MART首店梅龍店開(kāi)業(yè)，首店形象由萬(wàn)維團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)，隨后其復(fù)制店相繼在深圳、蘇州、沈陽(yáng)等地落地開(kāi)花。

 

未來(lái)3年還要開(kāi)100家?。。?/p>

家門口的“菜市場(chǎng)+大食堂”

開(kāi)業(yè)幾天／晉升網(wǎng)紅

人流滿滿／人氣爆棚

 

以集市化方式呈現(xiàn)的萬(wàn)家MART，甄選13個(gè)核心品類、經(jīng)營(yíng)近15000個(gè)SKU，滿足3公里范圍內(nèi)的家庭生活日常，高頻次消費(fèi)的品類和生活服務(wù)需求。營(yíng)業(yè)面積縮小至原來(lái)的1/2，擴(kuò)大商鋪面積增加租金收入，重構(gòu)“商品+服務(wù)”的盈利模式，單店效益翻番！

 

2019年1月深圳梅龍店開(kāi)業(yè)盛況↑

 

(如需超市設(shè)計(jì)，請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢?nèi)f維設(shè)計(jì)）

 

我們認(rèn)為社區(qū)商業(yè)的最大目的是本地化生活服務(wù)，定位清晰的客群，為他們量身訂制細(xì)分品類，使消費(fèi)者找到歸宿感，打造場(chǎng)景式體驗(yàn)，塑造有強(qiáng)烈 “歸屬感”的商業(yè)空間！其次才是解決商業(yè)空間動(dòng)線死角，提高租金，增加平效的商業(yè)目的，為了實(shí)現(xiàn)以上目的，我們做了非常龐大繁復(fù)的設(shè)計(jì)工作。

 

華潤(rùn)作為一個(gè)擁有80年歷史的老品牌，一個(gè)承包了中國(guó)好幾代人民生的零售企業(yè)，早已在消費(fèi)者心中留下了一個(gè)心系民生的烙印，在新零售浪潮之下，它如何能蛻變？如何營(yíng)利？如何去真正契合老百姓的需求？，萬(wàn)維設(shè)計(jì)作了以下動(dòng)作與構(gòu)思，采集門店3公里商圈消費(fèi)者數(shù)據(jù)，將營(yíng)業(yè)面積壓縮至原來(lái)的1/2，剩余的面積給到租戶。這一系列動(dòng)作直接促成了門店?duì)I業(yè)額50%的增長(zhǎng)。

 

 

有了這些數(shù)據(jù)與思路后，回歸到空間設(shè)計(jì)本身。我們尋根溯源至中國(guó)古代的市集文化，結(jié)合華潤(rùn)這個(gè)老字號(hào)的品牌價(jià)值與企業(yè)理念，最后引申出這個(gè)設(shè)計(jì)的核心：傳承和回歸。

 

 

空間設(shè)計(jì)靈感來(lái)源于最能體現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng)市井生活場(chǎng)景的清明上河圖。提取傳統(tǒng)東方榫卯結(jié)構(gòu)作為裝飾語(yǔ)言，木通為梁，粗麻為檐，天花框架造型取自中國(guó)古建大屋頂之形，如鄰里院落般共存。

 

色彩衍生自中國(guó)傳統(tǒng)五色觀

 

結(jié)合原始陰陽(yáng)說(shuō)和五行說(shuō)，賦予其豐富的文化內(nèi)涵。

 

 

LOGO設(shè)計(jì)色彩選用勃勃生機(jī)的綠色，

繁體漢字秉承歷史的厚重和傳承，

平面布局顛覆傳統(tǒng)動(dòng)線。

 

 

而回歸到生活，市集又承載了人們生活的柴米油鹽，于是，老百姓需求的大生鮮便是我們的主角。新鮮帶著泥土味兒的蔬果，大塊大塊待切的魚(yú)和肉，以及香酥可口的現(xiàn)烤面包等等。國(guó)以民為本，民以食為天。在鱗次櫛比的鋼筋叢林中，難能可貴的是傳統(tǒng)市集的淳樸況味。

 

VI設(shè)計(jì)↑

立面設(shè)計(jì)↑

 

在中國(guó)有句古話叫“天人合一"，它代表天與地，人與動(dòng)物，動(dòng)物與植物的關(guān)系，都是有一定的邏輯性的，其實(shí)講的是一種“順應(yīng)自然”的美好，從養(yǎng)生的角度來(lái)說(shuō)“本土的就是最好的”。因此在這樣一個(gè)維度上，我們想用中國(guó)最古老，也是最能代表中國(guó)的“方與圓”來(lái)作為空間的“型”。

 

內(nèi)飾空間以天圓地方布局，以代表一日三餐的生鮮為圓心向四方輻射，方與圓的圖形有韻律的穿插在空間中作為與實(shí)用性相結(jié)合的裝飾。(如需超市設(shè)計(jì)，請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢?nèi)f維設(shè)計(jì)）

 

 

每個(gè)人對(duì)于生活的理解千差萬(wàn)別，父母輩剛從饑餓的恐懼中逃離，他們催生了我們這一代強(qiáng)烈的精神饑餓感，而在吃飯的問(wèn)題上，就發(fā)展成一日三餐基本外包，飯館、外賣、排擋、泡面、冷凍速食等構(gòu)成飲食日常。在這個(gè)已大面積走出饑荒的幸福時(shí)代，一日三餐吃自己做的新鮮飯菜，對(duì)大多數(shù)尤其是都市生活的人群來(lái)說(shuō)，卻奢侈得很。

 

 

因而在空間分區(qū)上，我們更多的加入了各種特色餐飲區(qū)域，在這個(gè)特定的區(qū)域，可以現(xiàn)場(chǎng)加工食材，顧客可以吃到新鮮出爐、熱騰騰的食物。看著廚師們揮舞著大勺，煙食子味兒可以填補(bǔ)你內(nèi)心的饑腸轆轆。這些，作為與顧客之間的情感紐帶，可以增強(qiáng)顧客的粘性。

 

 

同時(shí)，我們希望通過(guò)空間設(shè)計(jì)的語(yǔ)言，實(shí)現(xiàn)對(duì)自然與工業(yè)城市矛盾與融合的掌控。于是一種新的結(jié)合被運(yùn)用，首次嘗試的冒險(xiǎn)。相互不協(xié)調(diào)的材質(zhì)和韻律相互磨合、相互糅合，用這種平衡新舊、再嵌入新材料的設(shè)計(jì)手法，創(chuàng)新成一種新的體驗(yàn)。

 

 

站在市民的角度去理解，賣場(chǎng)究竟是一種怎樣的存在？去掉一切雕飾后的，人類真正需要的不僅僅是一個(gè)交易的場(chǎng)所，更多的是一個(gè)當(dāng)做散步休閑的場(chǎng)所，一個(gè)能讓人偏安一隅的心靈港灣。因而，萬(wàn)家Mart，并不是一個(gè)精致的讓消費(fèi)者望而卻步的賣場(chǎng)，而是一個(gè)有溫度的跟老百姓一日三餐息息相關(guān)的“菜市場(chǎng)”。

 

 

項(xiàng)目名稱：華潤(rùn)·萬(wàn)家Mart

項(xiàng)目地址：深圳

工程面積：約8500㎡

施工造價(jià)：約780元/㎡

設(shè)計(jì)理念：洞察社會(huì)大背景下不同人群的需求差異出發(fā)，提取傳統(tǒng)文化和哲學(xué)思想中所蘊(yùn)含的精神要義，尋找人與空間的情感聯(lián)結(jié)點(diǎn)。并以自然語(yǔ)言為媒介，以國(guó)際化設(shè)計(jì)技藝為方法，同時(shí)結(jié)合新材料、新技術(shù)，賦予空間鮮明的個(gè)性和自然、人文的藝術(shù)氣息。

 

聲明/提醒：以上項(xiàng)目為萬(wàn)維設(shè)計(jì)原創(chuàng)案例，未經(jīng)許可禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制，改變?cè)囊鈭D，以及建立鏡像等任何使用。如需轉(zhuǎn)載，請(qǐng)申請(qǐng)獲得授權(quán)，否則必追究法律責(zé)任！轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源！

 

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