生活方式品牌MUJI，這次又帶來(lái)哪些新的可能？

2022年，MUJI無(wú)印良品又在日本本土市場(chǎng)開(kāi)啟了全球規(guī)模最大門(mén)店「MUJI Hiroshima Alpark」，位于廣島的ALPARK購(gòu)物中心。

1990年開(kāi)業(yè)的ALPARK作為廣島市內(nèi)最大的商業(yè)綜合體，分為東西北三棟，占地面積約16萬(wàn)㎡。2020年4月開(kāi)始進(jìn)行大規(guī)模的升級(jí)改造，并于今年4月底重新開(kāi)放。除了MUJI全球最大店外，還引進(jìn)了Alpen Outdoors、Moff動(dòng)物咖啡館、莫利幻想等品牌。

MUJI原本在ALPARK東棟擁有一家760平米的門(mén)店，而后搬遷到該購(gòu)物中心的西棟，且將面積擴(kuò)大8倍至6180平米。

這是繼去年開(kāi)業(yè)的MUJI東京有明店（MUJI Tokyo Ariake）之后的第二家“全品類生活方式店”，也是目前全球規(guī)模最大的門(mén)店。

圍繞六大主題展開(kāi)，打造社區(qū)交流中心

「MUJI Hiroshima Alpark」共有兩層，位于Alpark西棟的1F和2F，以全品類覆蓋全部生活場(chǎng)景，提供高達(dá)7500種商品，提供超全面的選擇。除了銷售全系列產(chǎn)品陣容之外，針對(duì)衣食住行提供多種服務(wù)，目標(biāo)是成為一個(gè)對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦纳铋L(zhǎng)期有用的“社區(qū)交流中心”。

1F主要售賣食品、服飾、日用品、文具等常規(guī)商品，以及保健室、刺繡工房。

2F主要售賣家具、儲(chǔ)物用品和床上用品，涵蓋了家具展示區(qū)、樣板間、改造陳列室、IDEE、MUJI BOOKS 、Open MUJI 和MUJI INFILL+等。

廣島，是一個(gè)集山川、田野、大海和島嶼的地方，但據(jù)MUJI品牌方調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，這里是日本健康壽命較低的地區(qū)之一，人口老齡化加劇，加上負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的人力資源短缺。

因此，MUJI廣島店秉著“與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)共創(chuàng)健康生活方式”的使命，圍繞6大關(guān)鍵主題展開(kāi)，包括「享受美食」、「加強(qiáng)環(huán)境意識(shí)」、「保持身心健康」、「居家生活」、「企業(yè)空間服務(wù)」以及「連接社區(qū)」，幫助振興廣島縣的同時(shí)尋求共同發(fā)展。

開(kāi)創(chuàng)更多的“第一次”服務(wù)

MUJI針對(duì)以上所提到的六大主題規(guī)劃出相應(yīng)的商品及服務(wù)，其中更有不少是“第一次嘗試”，更多元化的展現(xiàn)了MUJI作為日本本土企業(yè)有使命感且有愛(ài)的一面：

「享受美食」& 「加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)」

1、引入當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品，聯(lián)合當(dāng)?shù)厣痰昱e辦市集

此外，MUJI一直致力于幫助日本本土企業(yè)，致力于發(fā)現(xiàn)在地特色，作為連接生產(chǎn)者與顧客的橋梁，傳遞廣島美食的魅力。

MUJI不僅與廣島當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)家、漁業(yè)、企業(yè)共同開(kāi)發(fā)新商品，讓顧客在日常餐桌上增添當(dāng)?shù)厥巢摹＿€秉著“與社區(qū)一起做的商店”的理念，開(kāi)業(yè)當(dāng)天邀請(qǐng)到廣島當(dāng)?shù)氐拿姘辍ountcoffee咖啡店等24家商店在二樓開(kāi)設(shè)攤位，銷售當(dāng)?shù)氐墓摺⑼撂禺a(chǎn)、食品等，其中不乏無(wú)印良品獨(dú)有的品種。

未來(lái),Open MUJI這一活動(dòng)空間也將會(huì)舉辦與廣島生活相關(guān)的活動(dòng)、研討會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等。

2、產(chǎn)品分裝售賣，按任意重量購(gòu)買

MUJI為提倡環(huán)境保護(hù)，MUJI嘗試“分裝售賣”服務(wù)，例如將谷物、堅(jiān)果、咖啡豆等部分食品按重量出售。就連洗滌劑、洗發(fā)水等護(hù)發(fā)產(chǎn)品也同樣按重量出售，顧客可以自帶容器或使用MUJI的瓶子，按需購(gòu)買，其中護(hù)發(fā)產(chǎn)品最少需購(gòu)買100g。這樣不僅可以減少食物浪費(fèi)，減少塑料垃圾，還能創(chuàng)建資源循環(huán)型社會(huì)。

3、供水服務(wù)

MUJI店內(nèi)安裝了三臺(tái)可免費(fèi)使用的供水機(jī)，顧客可以自帶飲水容器裝水帶走，這也是為了減少塑料浪費(fèi)。

4、混茶工作室

MUJI以綠茶、焙茶、路易波士茶3種重量為基礎(chǔ)，銷售32種原創(chuàng)混合茶。根據(jù)顧客的需求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配，讓顧客享受新鮮味道。

「保持身心健康 」

*開(kāi)設(shè)“城鎮(zhèn)健康室”+“配藥局”

為了幫助老年人，以及因疫情而需要心理健康咨詢的居民，MUJI首次在店內(nèi)設(shè)置了「城鎮(zhèn)保健室」，目的是為當(dāng)?shù)厝颂峁┮粋€(gè)在日常生活中可以輕松面對(duì)自身健康的場(chǎng)所。

MUJI與當(dāng)?shù)氐淖o(hù)士、物理治療師、注冊(cè)營(yíng)養(yǎng)師等合作，在此提供免費(fèi)的健康咨詢、測(cè)量血壓等服務(wù)，且無(wú)需預(yù)約。

同時(shí)還設(shè)置了處方藥和非處方藥的配藥局，同時(shí)提供家庭醫(yī)療服務(wù)。未來(lái)，還將舉辦營(yíng)養(yǎng)師講座、瑜伽課程、體育活動(dòng)等各類與健康相關(guān)活動(dòng)。

MUJI還將圍繞健康主題開(kāi)發(fā)與保健相關(guān)的產(chǎn)品，例如MUJI WALKER系列便是為了支持輕度運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景及日常使用所推出的功能性服飾。

「企業(yè)空間服務(wù)」

*空間開(kāi)發(fā)及家居改造服務(wù)

MUJI主張?jiān)谑孢m性和個(gè)性上均恰到好處的生活空間，啟動(dòng)了“住宅”、“辦公”、“商業(yè)設(shè)施”和“公共”四個(gè)領(lǐng)域的空間創(chuàng)造服務(wù)，提供空間設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、咨詢服務(wù)，滿足不同客戶需求的家具銷售和裝修服務(wù)。

尤其是針對(duì)閑置的公共區(qū)域，例如車站、封閉的學(xué)校、公寓樓等，MUJI希望充分利用這些區(qū)域打造特色社區(qū)空間，使其融入?yún)^(qū)域生活方式。此外，還有效利用剩余資源的邊材家具打造成該店的限定家具商品。

生活方式品牌的更多可能性

創(chuàng)立于1983年的MUJI，一直通過(guò)售賣家居雜貨和體驗(yàn)式服務(wù)來(lái)“教你怎么生活”。如今，在深耕生活方式版圖的同時(shí)，MUJI所涉足的業(yè)務(wù)范疇一直在持續(xù)擴(kuò)大，進(jìn)軍咖啡店、戶外用品零售、住房等體驗(yàn)式消費(fèi)領(lǐng)域，尤其是食品領(lǐng)域。

今年1月，MUJI同樣針對(duì)社區(qū)居民，在東京豐島區(qū)的總部一樓開(kāi)設(shè)一家出售新鮮飯食的門(mén)店——MUJIcom 東池袋店。

雖然此前 MUJI 已推出 Café&Meal MUJI、售賣新鮮蔬果肉食的 MUJI marche 等服務(wù)，但這是首次推出的熟食廚房 MUJI Kitchen。

這家店面積達(dá)401平方米，以“在區(qū)域消費(fèi)者身邊，徒步即可隨時(shí)買到生活必需品社區(qū)小型店”為概念打造，銷售約1300種生活必需品，其中食品占比高達(dá)60%。

MUJI 母公司良品計(jì)劃早在2021年8月曾表示，截至2030財(cái)年的十年間，中國(guó)大陸門(mén)店年均凈增長(zhǎng)50家，其它亞洲地區(qū)門(mén)店年均凈增長(zhǎng)30家。在此期間，公司會(huì)組建一支負(fù)責(zé)中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的高管團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)MUJI品牌向中國(guó)低線城市擴(kuò)張。

2005年，MUJI 初入中國(guó)大陸市場(chǎng)，截止到2021年5月共開(kāi)設(shè)有294家門(mén)店。目前，中國(guó)市場(chǎng)貢獻(xiàn)了品牌近30%的銷售額。

良品計(jì)劃指出，希望到2024年8月底的2024財(cái)年，銷售額達(dá)到7000億日元，較2021財(cái)年增長(zhǎng)44%。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)到750億日元，較2021財(cái)年增長(zhǎng)52%。

此次MUJI全球最大店的開(kāi)出，以融入當(dāng)?shù)厣顬楹诵?，?qiáng)化與本土聯(lián)結(jié)，不僅能有效拉動(dòng)當(dāng)?shù)赜^光業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展，與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了完美結(jié)合，也開(kāi)創(chuàng)了更新的營(yíng)銷模式；此外，更能助力品牌調(diào)性的提升，成為當(dāng)?shù)氐赜蚪?jīng)濟(jì)活化的重要因素。

注: 本文來(lái)源于CEO品牌觀察，作者 | AriaChoi  圖片 |來(lái)自MUJI日本官網(wǎng)，內(nèi)容僅作學(xué)習(xí)分享，不做商業(yè)用途，侵刪，謝謝！