作者:萬(wàn)維商業(yè)空間設(shè)計(jì)時(shí)間:2023-09-04 13:56:53瀏覽:1795次
在最初學(xué)習(xí)交互設(shè)計(jì)的時(shí)候,曾有一個(gè)經(jīng)典的案例是關(guān)于宜家的賣場(chǎng)設(shè)計(jì),宜家的賣場(chǎng)設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)了清晰的用戶引導(dǎo)、按需提供的服務(wù)的用戶體驗(yàn)價(jià)值,尤其是完美呈現(xiàn)了“峰終定律”的應(yīng)用效果。
宜家賣場(chǎng)從外部到內(nèi)部都有清晰的指引信息。外部有碩大的“IKEA宜家家居”標(biāo)志和藍(lán)盒子造型能被顧客輕松發(fā)現(xiàn),停車場(chǎng)、賣場(chǎng)出入口的指引也相當(dāng)清晰。
進(jìn)入賣場(chǎng)有固定的路線指引,顧客沿著單一的路線,就能輕松逛完整個(gè)賣場(chǎng),閱覽賣場(chǎng)的所有商品,并順利到達(dá)餐廳/提貨/收銀/出口,顧客全程都能沉浸于閱覽及體驗(yàn)賣場(chǎng)商品,不會(huì)被查找路線/眾多逆向人流/其他問(wèn)題分散注意力。
圖片△ 宜家的碩大標(biāo)志和藍(lán)盒子造型
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△ 宜家的入口指引
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△ 宜家的路線導(dǎo)航
賣場(chǎng)路線會(huì)按照生活場(chǎng)景來(lái)展示商品,展示順序和一般住宅裝修/布置的順序差不多。比如賣場(chǎng)路線會(huì)先后向顧客展示家具用品:客廳家具 > 門廳及陽(yáng)臺(tái)家具 > 餐廳家具 > 廚房家具 > 書房家具 > 臥室家具 > 兒童家具,然后是家居用品:餐具和烹飪用品 > 床上用品 > 紡織用品 > 地毯 > 浴室用品 > 儲(chǔ)物和收納用品 > 燈具 > 墻面裝飾品 > 鏡子 > 家居裝飾品。顧客沿著路線走一遍,就得到了整個(gè)家居所有的解決方案。
賣場(chǎng)路線也在適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置了捷徑口,為有需要的顧客提供快速轉(zhuǎn)場(chǎng)的路徑,避免破壞顧客的購(gòu)物情緒。捷徑口的設(shè)計(jì)相對(duì)隱蔽,主要還是傾向于引導(dǎo)顧客按照主線走完全程。
家具賣場(chǎng)提供了不同風(fēng)格的樣板間,向顧客展示宜家家具及各類家居用品的整體搭配效果,顧客可以置身于其中自在體驗(yàn),并獲得啟發(fā)。
樣板間的每件樣品都有清晰的購(gòu)物指引標(biāo)簽,能引導(dǎo)顧客記下標(biāo)簽信息,找工作人員打印訂單,或到提貨區(qū)自提,或到對(duì)應(yīng)的商品展區(qū)獲取商品。
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△ 宜家的樣板間展示(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))
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△ 宜家的商品標(biāo)簽(黃色標(biāo)簽的商品需要打印訂單)
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△ 宜家的商品標(biāo)簽(紅色標(biāo)簽的商品需要到商品展區(qū)或提貨區(qū)自提,部分商品也需要打印訂單,標(biāo)簽上都會(huì)有說(shuō)明)
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△ 宜家的商品標(biāo)簽用法說(shuō)明
賣場(chǎng)路線在恰當(dāng)?shù)奈恢孟蝾櫩吞峁┛赡苄枰姆?wù),比如:紙質(zhì)尺子、商品登記表格和鉛筆(部分賣場(chǎng)已取消紙筆,轉(zhuǎn)而代之的是引導(dǎo)顧客通過(guò)拍照保存商品信息)、購(gòu)物袋、價(jià)格查詢掃描儀,提供電腦供顧客自定義組合家具及查看效果,或查詢更詳細(xì)的商品信息;在墻上展示醒目的商品標(biāo)簽的用法說(shuō)明;還設(shè)置了工作人員服務(wù)信息臺(tái)、母嬰室、兒童游樂(lè)區(qū)、洗手間;洗手間的外面還設(shè)置了可以暫存已選商品的掛鉤/購(gòu)物車停放區(qū);賣場(chǎng)通道及洗手間均有方便殘障人士的設(shè)計(jì);很多地方都有清晰和親切的提示標(biāo)語(yǔ),所有這些考慮周全及細(xì)膩的設(shè)計(jì)都相當(dāng)貼心。
賣場(chǎng)路線上會(huì)零散分布著一些極具性價(jià)比的小商品,例如7.99元的掛鉤、9.99的杯子、39.99元的平底鍋等等,激勵(lì)顧客不斷向前探索,沉浸愉悅地走完全程。
在提貨區(qū)的指引也非常清晰,顧客能根據(jù)指引輕松找到商品貨架,提取商品。
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△ 宜家提貨區(qū)的指引
最后,宜家還在賣場(chǎng)出口提供1元的冰淇淋美食,讓顧客的整個(gè)體驗(yàn)定格在美好的時(shí)刻。
宜家的賣場(chǎng)設(shè)計(jì)在給顧客引導(dǎo)購(gòu)物、達(dá)成銷售目的的同時(shí),始終考慮顧客所需、照顧顧客的體驗(yàn)和情緒,并且沒(méi)有讓顧客感受到刻意,是用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)中的經(jīng)典案例。最后提供的1元冰淇淋美食,也是“峰終定律”的完美應(yīng)用。
峰終定律由心理學(xué)家Daniel Kahneman(丹尼爾·卡納曼)提出,指人們對(duì)體驗(yàn)的評(píng)價(jià)由兩個(gè)因素決定,一個(gè)是過(guò)程中的高峰(包括正向的峰值或負(fù)向的峰值),一個(gè)是結(jié)束時(shí)的感覺(jué),而期間的其他體驗(yàn),對(duì)最終的體驗(yàn)評(píng)價(jià)幾乎沒(méi)有影響。
宜家的賣場(chǎng)設(shè)計(jì)中并沒(méi)有特別糟糕的體驗(yàn)峰值,整個(gè)體驗(yàn)趨于良好,最后的冰淇淋美食讓顧客留下美好的印象,吸引顧客再次回訪。宜家的賣場(chǎng)設(shè)計(jì)完美地呈現(xiàn)了“峰終定律”的應(yīng)用效果。
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△ 宜家賣場(chǎng)設(shè)計(jì)的峰終定律展示(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))
宜家的賣場(chǎng)設(shè)計(jì)是通過(guò)設(shè)計(jì)解決問(wèn)題的很好的實(shí)例,宜家的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)之細(xì)膩與周全值得學(xué)習(xí)與借鑒。
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