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      消費降級下如何深入挖掘購物中心B1B2層價(jià)值?

      作者:萬(wàn)維商業(yè)空間設計時(shí)間:2024-02-23 23:45:00瀏覽:206次

      隨著(zhù)消費觀(guān)念的轉變以及消費升級與消費降級并存,商業(yè)空間的布局與設計正面臨全新的挑戰與機遇。當前,商場(chǎng)地下樓層因其獨特的地理位置和空間特性,逐漸成為消費者尤其是年輕群體青睞的新購物地標。地下商業(yè)街作為商業(yè)地產(chǎn)的重要組成部分,其價(jià)值挖掘與創(chuàng )新運營(yíng)模式成為了業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

      地下商業(yè)街對整個(gè)商場(chǎng)具有舉足輕重的地位。它不僅有效擴展了商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)面積,更是通過(guò)合理規劃和業(yè)態(tài)布局,優(yōu)化了空間利用效率,形成了地面與地下的立體商業(yè)網(wǎng)絡(luò )。

      同時(shí),地下商業(yè)街以其相對封閉且穩定的環(huán)境條件,為商家提供了更加多元化的經(jīng)營(yíng)可能性。

      面對以年輕人為主力的消費群體,他們的購物習慣正在發(fā)生深刻變革。他們追求的不僅僅是物質(zhì)消費本身,更注重在購物過(guò)程中獲得的情感滿(mǎn)足和社交體驗。他們傾向于選擇那些能夠提供沉浸式氛圍、融合精致生活氣息與煙火氣的購物場(chǎng)所,同時(shí)對于性?xún)r(jià)比高、潮流時(shí)尚的商品和服務(wù)有更高的偏好。此外,他們熱衷于探索具有圈層屬性、體驗性強的商業(yè)模式,期望在享受消費的同時(shí),也能找到自我表達和社群歸屬的空間。那么如何將地下商業(yè)街打造成集多元化、豐富性、社交性及個(gè)性化于一體的新型商業(yè)載體,使之既能承載傳統零售業(yè),又能適應新興消費需求,是擺在商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)者面前的一個(gè)重要課題。

      本文將聚焦地下商業(yè)空間,選擇不同類(lèi)別、各具特色的代表性案例,從空間規劃、業(yè)態(tài)整合、營(yíng)銷(xiāo)策略以及用戶(hù)體驗等多個(gè)維度進(jìn)行具體分析,希望能為大家提供一些實(shí)踐參考和啟示。

      01

      廣州時(shí)尚天河

      大到會(huì )迷路的亞洲地下商業(yè)標桿

      作為在全國乃至整個(gè)亞洲的標桿,時(shí)尚天河憑借其宏大的規模和巧妙的設計布局,成功塑造了一個(gè)讓人流連忘返的地下購物天堂。

      其位于廣州天河體育中心地下,總面積超過(guò)22萬(wàn)平方米,地處繁華的天河南商圈核心地帶,周邊有多個(gè)地鐵線(xiàn)路交匯于體育西路站,便于市民和游客快速抵達。這樣的黃金地段極大地增加了項目的曝光度和可達性。

      商場(chǎng)內布局也是豐富多樣,包括各類(lèi)品牌零售、特色餐飲、休閑娛樂(lè )設施以及景觀(guān)元素,營(yíng)造出沉浸式消費體驗。為了迎合年輕人的審美及消費需求,引進(jìn)了許多潮流品牌、獨立設計師店鋪以及網(wǎng)紅美食等業(yè)態(tài)。同時(shí),通過(guò)定期舉辦各類(lèi)主題活動(dòng),如藝術(shù)展覽、音樂(lè )會(huì )、主題市集等,強化了社交功能和圈層屬性,成為廣州年輕潮人的聚集地。商場(chǎng)內的商品和服務(wù)定價(jià)相對親民,既有高端品質(zhì)的商品,也有價(jià)格適中的大眾消費品,這使得它能夠吸引不同層次的消費者,并保持經(jīng)久不衰的人氣。

      時(shí)尚天河在運營(yíng)管理上采取了靈活多變的營(yíng)銷(xiāo)策略,包括開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下融合的促銷(xiāo)活動(dòng),利用社交媒體進(jìn)行品牌宣傳推廣、打造自身的IP形象等,從而提升了商業(yè)廣場(chǎng)的品牌影響力和市場(chǎng)競爭力。廣州時(shí)尚天河商業(yè)廣場(chǎng)的成功案例,是基于對城市規劃、市場(chǎng)需求、消費者行為深入理解后的精準定位與創(chuàng )新運營(yíng)模式相結合的結果。它不僅為地下商業(yè)空間的開(kāi)發(fā)提供了寶貴經(jīng)驗,而且也體現了現代購物中心多元化、個(gè)性化、體驗化的發(fā)展趨勢。

      02

      北京華熙LIVE

      開(kāi)放式地下體育社交街區

      華熙LIVE是華熙集團在文體商業(yè)領(lǐng)域的代表之一,突破了傳統購物中心的單一購物模式。以文化體育場(chǎng)館為核心,結合餐飲、娛樂(lè )、休閑等多元業(yè)態(tài),構建了一種“文體+商業(yè)”的共生生態(tài)。

      這種模式借鑒國際成功案例如洛杉磯LA LIVE等,在國內開(kāi)創(chuàng )了先河。將運動(dòng)元素巧妙融入商業(yè)場(chǎng)景,形成別具一格的體驗式消費空間。該項目圍繞五棵松體育館打造開(kāi)放式地下體育社交街區,提供包括籃球館、冰上運動(dòng)中心在內的多種體育設施,吸引并滿(mǎn)足了年輕消費群體對運動(dòng)健身和社交互動(dòng)的需求,形成了區別于一般商場(chǎng)的獨特賣(mài)點(diǎn)。高規格的體育賽事、演唱會(huì )等活動(dòng)高頻次舉辦,通過(guò)口碑效應吸引了大量客流,并持續為整個(gè)商圈注入活力,輻射周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      此外,華熙LIVE還積極策劃各類(lèi)主題活動(dòng),進(jìn)一步提升了區域內的夜經(jīng)濟繁榮度。北京華熙LIVE·五棵松的成功在干其前瞻性的商業(yè)模式設計、精準的市場(chǎng)定位以及獨特的業(yè)態(tài)組合,它不僅改變了傳統商業(yè)空間的運營(yíng)形態(tài),也為城市公共空間的開(kāi)發(fā)和利用提供了全新的思路和實(shí)踐樣本。通過(guò)文化和體育活動(dòng)的引入,實(shí)現了商業(yè)價(jià)值與社會(huì )效益的有效結合,成為引領(lǐng)國內新型都市生活品牌的標桿之一。

      03

      湖濱銀泰in77

      瞄準年輕潮流市場(chǎng)

      湖濱銀泰in77巧妙地利用其獨特的地下商業(yè)空間,積極引入各類(lèi)小眾且富有個(gè)性的業(yè)態(tài),如獨立設計師品牌店、藝術(shù)展覽館等,精心打造出一個(gè)深植于地下的潮流文化中心。

      該項目瞄準年輕消費市場(chǎng),通過(guò)策劃一系列緊貼時(shí)代熱點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),如潮牌展覽、快閃店體驗等,成功將實(shí)體商業(yè)空間轉化為了集社交互動(dòng)、時(shí)尚消費與休閑娛樂(lè )于一體的熱門(mén)打卡地。同時(shí),它借助社交媒體平臺進(jìn)行話(huà)題推廣和線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)運營(yíng),進(jìn)一步提升了商場(chǎng)在年輕群體中的知名度和影響力。

      湖湖濱銀泰in77以街區式布局為特色,在有限的地下空間中精巧劃分出A至E五個(gè)主題各異的區塊,充分滿(mǎn)足了年輕消費者對于多元化業(yè)態(tài)的需求。項目不僅注重產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng )新,更重視與消費者之間的情感聯(lián)系,通過(guò)“敢潮敢熱愛(ài)”的口號傳遞對年輕一代生活方式的深度理解和尊重。借助街拍文化、藝術(shù)展覽等活動(dòng),商場(chǎng)被賦予了豐富的文化內涵,成為了一種體現城市生活風(fēng)尚的獨特載體,從而增強了消費者對于in77的品牌認同感及歸屬感。

      湖濱銀泰in77憑借精準的市場(chǎng)定位、獨特的建筑設計、富有創(chuàng )意的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)以及深入人心的文化塑造,在年輕潮流市場(chǎng)上占據了重要地位。它不僅是一個(gè)商業(yè)中心,更是引領(lǐng)時(shí)尚潮流、傳播都市文化的城市新名片。通過(guò)不斷適應并引導年輕消費者需求的變化,in77成功實(shí)現了從傳統商業(yè)地產(chǎn)向新零售商的轉型,成為了國內地下商業(yè)空間創(chuàng )新發(fā)展的典范之一。

      04

      上海虹橋天地hubo

      公共空間與地下商業(yè)空間融合的樣本

      在這里,公共空間與地下商業(yè)空間實(shí)現了無(wú)縫銜接,創(chuàng )造出一個(gè)既具有開(kāi)放性又兼顧私密性的綜合型商業(yè)環(huán)境。

      這種打破傳統的空間布局,無(wú)疑為城市公共空間的創(chuàng )新發(fā)展提供了新思路。虹橋天地直接與虹橋交通樞紐相連,是真正意義上的“第一站”,擁有極高的交通可達性和人流量。這一區位使得hubo能夠充分利用高鐵、地鐵及航空等多維度的客流資源,為商業(yè)項目帶來(lái)持續不斷的消費者基礎。并且打破了傳統商業(yè)空間的邊界,將公共空間如休息區、展覽區等功能有機地融入到商業(yè)街區中,創(chuàng )造出既具備實(shí)用性又富有藝術(shù)感的環(huán)境。

      這種設計不僅優(yōu)化了空間利用效率,還為匆忙出行的旅客提供了舒適的休憩場(chǎng)所,提升了整體商業(yè)價(jià)值和社會(huì )效益。

      海虹橋天地hubo以其獨特的區位條件、科學(xué)的空間規劃、創(chuàng )新的業(yè)態(tài)組合以及緊跟城市發(fā)展步伐的戰略定位,成功打造了發(fā)展步伐的戰略定位,形成了一個(gè)集商業(yè)運營(yíng)、公共功能于一體的現代地下商業(yè)街區樣本,為業(yè)界提供了一種兼顧經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的城市空間發(fā)展新模式。

      05

      結語(yǔ)

      本文圍繞地下商業(yè)空間的有效利用做了一些探討與分析,選取了五個(gè)各具代表性的地下商業(yè)項目作為研究對象,他們或以體量大取勝,或以開(kāi)放式街區為特色,或突出主題打造,或聚焦特色業(yè)態(tài),其成功的共同點(diǎn)在于通過(guò)深度挖掘和利用空間潛力,結合業(yè)態(tài)組合創(chuàng )新,滿(mǎn)足了消費者對線(xiàn)下商業(yè)體驗價(jià)值的期待,在提供具有沉浸感、氛圍感的空間體驗的同時(shí),強化了社交功能、高性?xún)r(jià)比、潮流時(shí)尚、個(gè)性化服務(wù)等特色,迎合了消費階段的變化,從而受到市場(chǎng)歡迎。

      在未來(lái),地下商業(yè)空間的開(kāi)發(fā)利用和競爭還將進(jìn)一步提升,唯有深入洞察市場(chǎng)演變趨勢,積極創(chuàng )新,不斷探索多元化的商業(yè)模式、更富生命力的空間結構、更能打動(dòng)人心的商業(yè)內容,才能持續引領(lǐng)潮流,挖掘出更大的空間潛能,創(chuàng )造出更大的商業(yè)價(jià)值和社會(huì )效益。期待在未來(lái)我們將看到更多令人耳目一新的地下商業(yè)空間。

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