隨著消費觀念的轉變以及消費升級與消費降級并存，商業(yè)空間的布局與設計正面臨全新的挑戰(zhàn)與機遇。當前，商場地下樓層因其獨特的地理位置和空間特性，逐漸成為消費者尤其是年輕群體青睞的新購物地標。地下商業(yè)街作為商業(yè)地產(chǎn)的重要組成部分，其價值挖掘與創(chuàng)新運營模式成為了業(yè)界關注的焦點。

地下商業(yè)街對整個商場具有舉足輕重的地位。它不僅有效擴展了商場的經(jīng)營面積，更是通過合理規(guī)劃和業(yè)態(tài)布局，優(yōu)化了空間利用效率，形成了地面與地下的立體商業(yè)網(wǎng)絡。

同時，地下商業(yè)街以其相對封閉且穩(wěn)定的環(huán)境條件，為商家提供了更加多元化的經(jīng)營可能性。

面對以年輕人為主力的消費群體，他們的購物習慣正在發(fā)生深刻變革。他們追求的不僅僅是物質(zhì)消費本身，更注重在購物過程中獲得的情感滿足和社交體驗。他們傾向于選擇那些能夠提供沉浸式氛圍、融合精致生活氣息與煙火氣的購物場所，同時對于性價比高、潮流時尚的商品和服務有更高的偏好。此外，他們熱衷于探索具有圈層屬性、體驗性強的商業(yè)模式，期望在享受消費的同時，也能找到自我表達和社群歸屬的空間。那么如何將地下商業(yè)街打造成集多元化、豐富性、社交性及個性化于一體的新型商業(yè)載體，使之既能承載傳統(tǒng)零售業(yè)，又能適應新興消費需求，是擺在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)者面前的一個重要課題。

本文將聚焦地下商業(yè)空間，選擇不同類別、各具特色的代表性案例，從空間規(guī)劃、業(yè)態(tài)整合、營銷策略以及用戶體驗等多個維度進行具體分析，希望能為大家提供一些實踐參考和啟示。

01

廣州時尚天河

大到會迷路的亞洲地下商業(yè)標桿

作為在全國乃至整個亞洲的標桿，時尚天河憑借其宏大的規(guī)模和巧妙的設計布局，成功塑造了一個讓人流連忘返的地下購物天堂。

其位于廣州天河體育中心地下，總面積超過22萬平方米，地處繁華的天河南商圈核心地帶，周邊有多個地鐵線路交匯于體育西路站，便于市民和游客快速抵達。這樣的黃金地段極大地增加了項目的曝光度和可達性。

商場內(nèi)布局也是豐富多樣，包括各類品牌零售、特色餐飲、休閑娛樂設施以及景觀元素，營造出沉浸式消費體驗。為了迎合年輕人的審美及消費需求，引進了許多潮流品牌、獨立設計師店鋪以及網(wǎng)紅美食等業(yè)態(tài)。同時，通過定期舉辦各類主題活動，如藝術展覽、音樂會、主題市集等，強化了社交功能和圈層屬性，成為廣州年輕潮人的聚集地。商場內(nèi)的商品和服務定價相對親民，既有高端品質(zhì)的商品，也有價格適中的大眾消費品，這使得它能夠吸引不同層次的消費者，并保持經(jīng)久不衰的人氣。

時尚天河在運營管理上采取了靈活多變的營銷策略，包括開展線上線下融合的促銷活動，利用社交媒體進行品牌宣傳推廣、打造自身的IP形象等，從而提升了商業(yè)廣場的品牌影響力和市場競爭力。廣州時尚天河商業(yè)廣場的成功案例，是基于對城市規(guī)劃、市場需求、消費者行為深入理解后的精準定位與創(chuàng)新運營模式相結合的結果。它不僅為地下商業(yè)空間的開發(fā)提供了寶貴經(jīng)驗，而且也體現(xiàn)了現(xiàn)代購物中心多元化、個性化、體驗化的發(fā)展趨勢。

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北京華熙LIVE

開放式地下體育社交街區(qū)

華熙LIVE是華熙集團在文體商業(yè)領域的代表之一，突破了傳統(tǒng)購物中心的單一購物模式。以文化體育場館為核心，結合餐飲、娛樂、休閑等多元業(yè)態(tài)，構建了一種“文體+商業(yè)”的共生生態(tài)。

這種模式借鑒國際成功案例如洛杉磯LA LIVE等，在國內(nèi)開創(chuàng)了先河。將運動元素巧妙融入商業(yè)場景，形成別具一格的體驗式消費空間。該項目圍繞五棵松體育館打造開放式地下體育社交街區(qū)，提供包括籃球館、冰上運動中心在內(nèi)的多種體育設施，吸引并滿足了年輕消費群體對運動健身和社交互動的需求，形成了區(qū)別于一般商場的獨特賣點。高規(guī)格的體育賽事、演唱會等活動高頻次舉辦，通過口碑效應吸引了大量客流，并持續(xù)為整個商圈注入活力，輻射周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

此外，華熙LIVE還積極策劃各類主題活動，進一步提升了區(qū)域內(nèi)的夜經(jīng)濟繁榮度。北京華熙LIVE·五棵松的成功在干其前瞻性的商業(yè)模式設計、精準的市場定位以及獨特的業(yè)態(tài)組合，它不僅改變了傳統(tǒng)商業(yè)空間的運營形態(tài)，也為城市公共空間的開發(fā)和利用提供了全新的思路和實踐樣本。通過文化和體育活動的引入，實現(xiàn)了商業(yè)價值與社會效益的有效結合，成為引領國內(nèi)新型都市生活品牌的標桿之一。

03

湖濱銀泰in77

瞄準年輕潮流市場

湖濱銀泰in77巧妙地利用其獨特的地下商業(yè)空間，積極引入各類小眾且富有個性的業(yè)態(tài)，如獨立設計師品牌店、藝術展覽館等，精心打造出一個深植于地下的潮流文化中心。

該項目瞄準年輕消費市場，通過策劃一系列緊貼時代熱點的營銷活動，如潮牌展覽、快閃店體驗等，成功將實體商業(yè)空間轉化為了集社交互動、時尚消費與休閑娛樂于一體的熱門打卡地。同時，它借助社交媒體平臺進行話題推廣和線上線下聯(lián)動運營，進一步提升了商場在年輕群體中的知名度和影響力。

湖湖濱銀泰in77以街區(qū)式布局為特色，在有限的地下空間中精巧劃分出A至E五個主題各異的區(qū)塊，充分滿足了年輕消費者對于多元化業(yè)態(tài)的需求。項目不僅注重產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新，更重視與消費者之間的情感聯(lián)系，通過“敢潮敢熱愛”的口號傳遞對年輕一代生活方式的深度理解和尊重。借助街拍文化、藝術展覽等活動，商場被賦予了豐富的文化內(nèi)涵，成為了一種體現(xiàn)城市生活風尚的獨特載體，從而增強了消費者對于in77的品牌認同感及歸屬感。

湖濱銀泰in77憑借精準的市場定位、獨特的建筑設計、富有創(chuàng)意的營銷活動以及深入人心的文化塑造，在年輕潮流市場上占據(jù)了重要地位。它不僅是一個商業(yè)中心，更是引領時尚潮流、傳播都市文化的城市新名片。通過不斷適應并引導年輕消費者需求的變化，in77成功實現(xiàn)了從傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)向新零售商的轉型，成為了國內(nèi)地下商業(yè)空間創(chuàng)新發(fā)展的典范之一。

04

上海虹橋天地hubo

公共空間與地下商業(yè)空間融合的樣本

在這里，公共空間與地下商業(yè)空間實現(xiàn)了無縫銜接，創(chuàng)造出一個既具有開放性又兼顧私密性的綜合型商業(yè)環(huán)境。

這種打破傳統(tǒng)的空間布局，無疑為城市公共空間的創(chuàng)新發(fā)展提供了新思路。虹橋天地直接與虹橋交通樞紐相連，是真正意義上的“第一站”，擁有極高的交通可達性和人流量。這一區(qū)位使得hubo能夠充分利用高鐵、地鐵及航空等多維度的客流資源，為商業(yè)項目帶來持續(xù)不斷的消費者基礎。并且打破了傳統(tǒng)商業(yè)空間的邊界，將公共空間如休息區(qū)、展覽區(qū)等功能有機地融入到商業(yè)街區(qū)中，創(chuàng)造出既具備實用性又富有藝術感的環(huán)境。

這種設計不僅優(yōu)化了空間利用效率，還為匆忙出行的旅客提供了舒適的休憩場所，提升了整體商業(yè)價值和社會效益。

海虹橋天地hubo以其獨特的區(qū)位條件、科學的空間規(guī)劃、創(chuàng)新的業(yè)態(tài)組合以及緊跟城市發(fā)展步伐的戰(zhàn)略定位，成功打造了發(fā)展步伐的戰(zhàn)略定位，形成了一個集商業(yè)運營、公共功能于一體的現(xiàn)代地下商業(yè)街區(qū)樣本，為業(yè)界提供了一種兼顧經(jīng)濟效益與社會效益的城市空間發(fā)展新模式。

05

結語

本文圍繞地下商業(yè)空間的有效利用做了一些探討與分析，選取了五個各具代表性的地下商業(yè)項目作為研究對象，他們或以體量大取勝，或以開放式街區(qū)為特色，或突出主題打造，或聚焦特色業(yè)態(tài)，其成功的共同點在于通過深度挖掘和利用空間潛力，結合業(yè)態(tài)組合創(chuàng)新，滿足了消費者對線下商業(yè)體驗價值的期待，在提供具有沉浸感、氛圍感的空間體驗的同時，強化了社交功能、高性價比、潮流時尚、個性化服務等特色，迎合了消費階段的變化，從而受到市場歡迎。

在未來，地下商業(yè)空間的開發(fā)利用和競爭還將進一步提升，唯有深入洞察市場演變趨勢，積極創(chuàng)新，不斷探索多元化的商業(yè)模式、更富生命力的空間結構、更能打動人心的商業(yè)內(nèi)容，才能持續(xù)引領潮流，挖掘出更大的空間潛能，創(chuàng)造出更大的商業(yè)價值和社會效益。期待在未來我們將看到更多令人耳目一新的地下商業(yè)空間。

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