隨著消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變以及消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)降級(jí)并存，商業(yè)空間的布局與設(shè)計(jì)正面臨全新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。當(dāng)前，商場(chǎng)地下樓層因其獨(dú)特的地理位置和空間特性，逐漸成為消費(fèi)者尤其是年輕群體青睞的新購物地標(biāo)。地下商業(yè)街作為商業(yè)地產(chǎn)的重要組成部分，其價(jià)值挖掘與創(chuàng)新運(yùn)營模式成為了業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

地下商業(yè)街對(duì)整個(gè)商場(chǎng)具有舉足輕重的地位。它不僅有效擴(kuò)展了商場(chǎng)的經(jīng)營面積，更是通過合理規(guī)劃和業(yè)態(tài)布局，優(yōu)化了空間利用效率，形成了地面與地下的立體商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

同時(shí)，地下商業(yè)街以其相對(duì)封閉且穩(wěn)定的環(huán)境條件，為商家提供了更加多元化的經(jīng)營可能性。

面對(duì)以年輕人為主力的消費(fèi)群體，他們的購物習(xí)慣正在發(fā)生深刻變革。他們追求的不僅僅是物質(zhì)消費(fèi)本身，更注重在購物過程中獲得的情感滿足和社交體驗(yàn)。他們傾向于選擇那些能夠提供沉浸式氛圍、融合精致生活氣息與煙火氣的購物場(chǎng)所，同時(shí)對(duì)于性價(jià)比高、潮流時(shí)尚的商品和服務(wù)有更高的偏好。此外，他們熱衷于探索具有圈層屬性、體驗(yàn)性強(qiáng)的商業(yè)模式，期望在享受消費(fèi)的同時(shí)，也能找到自我表達(dá)和社群歸屬的空間。那么如何將地下商業(yè)街打造成集多元化、豐富性、社交性及個(gè)性化于一體的新型商業(yè)載體，使之既能承載傳統(tǒng)零售業(yè)，又能適應(yīng)新興消費(fèi)需求，是擺在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)者面前的一個(gè)重要課題。

本文將聚焦地下商業(yè)空間，選擇不同類別、各具特色的代表性案例，從空間規(guī)劃、業(yè)態(tài)整合、營銷策略以及用戶體驗(yàn)等多個(gè)維度進(jìn)行具體分析，希望能為大家提供一些實(shí)踐參考和啟示。

01

廣州時(shí)尚天河

大到會(huì)迷路的亞洲地下商業(yè)標(biāo)桿

作為在全國乃至整個(gè)亞洲的標(biāo)桿，時(shí)尚天河憑借其宏大的規(guī)模和巧妙的設(shè)計(jì)布局，成功塑造了一個(gè)讓人流連忘返的地下購物天堂。

其位于廣州天河體育中心地下，總面積超過22萬平方米，地處繁華的天河南商圈核心地帶，周邊有多個(gè)地鐵線路交匯于體育西路站，便于市民和游客快速抵達(dá)。這樣的黃金地段極大地增加了項(xiàng)目的曝光度和可達(dá)性。

商場(chǎng)內(nèi)布局也是豐富多樣，包括各類品牌零售、特色餐飲、休閑娛樂設(shè)施以及景觀元素，營造出沉浸式消費(fèi)體驗(yàn)。為了迎合年輕人的審美及消費(fèi)需求，引進(jìn)了許多潮流品牌、獨(dú)立設(shè)計(jì)師店鋪以及網(wǎng)紅美食等業(yè)態(tài)。同時(shí)，通過定期舉辦各類主題活動(dòng)，如藝術(shù)展覽、音樂會(huì)、主題市集等，強(qiáng)化了社交功能和圈層屬性，成為廣州年輕潮人的聚集地。商場(chǎng)內(nèi)的商品和服務(wù)定價(jià)相對(duì)親民，既有高端品質(zhì)的商品，也有價(jià)格適中的大眾消費(fèi)品，這使得它能夠吸引不同層次的消費(fèi)者，并保持經(jīng)久不衰的人氣。

時(shí)尚天河在運(yùn)營管理上采取了靈活多變的營銷策略，包括開展線上線下融合的促銷活動(dòng)，利用社交媒體進(jìn)行品牌宣傳推廣、打造自身的IP形象等，從而提升了商業(yè)廣場(chǎng)的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭力。廣州時(shí)尚天河商業(yè)廣場(chǎng)的成功案例，是基于對(duì)城市規(guī)劃、市場(chǎng)需求、消費(fèi)者行為深入理解后的精準(zhǔn)定位與創(chuàng)新運(yùn)營模式相結(jié)合的結(jié)果。它不僅為地下商業(yè)空間的開發(fā)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)，而且也體現(xiàn)了現(xiàn)代購物中心多元化、個(gè)性化、體驗(yàn)化的發(fā)展趨勢(shì)。

02

北京華熙LIVE

開放式地下體育社交街區(qū)

華熙LIVE是華熙集團(tuán)在文體商業(yè)領(lǐng)域的代表之一，突破了傳統(tǒng)購物中心的單一購物模式。以文化體育場(chǎng)館為核心，結(jié)合餐飲、娛樂、休閑等多元業(yè)態(tài)，構(gòu)建了一種“文體+商業(yè)”的共生生態(tài)。

這種模式借鑒國際成功案例如洛杉磯LA LIVE等，在國內(nèi)開創(chuàng)了先河。將運(yùn)動(dòng)元素巧妙融入商業(yè)場(chǎng)景，形成別具一格的體驗(yàn)式消費(fèi)空間。該項(xiàng)目圍繞五棵松體育館打造開放式地下體育社交街區(qū)，提供包括籃球館、冰上運(yùn)動(dòng)中心在內(nèi)的多種體育設(shè)施，吸引并滿足了年輕消費(fèi)群體對(duì)運(yùn)動(dòng)健身和社交互動(dòng)的需求，形成了區(qū)別于一般商場(chǎng)的獨(dú)特賣點(diǎn)。高規(guī)格的體育賽事、演唱會(huì)等活動(dòng)高頻次舉辦，通過口碑效應(yīng)吸引了大量客流，并持續(xù)為整個(gè)商圈注入活力，輻射周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

此外，華熙LIVE還積極策劃各類主題活動(dòng)，進(jìn)一步提升了區(qū)域內(nèi)的夜經(jīng)濟(jì)繁榮度。北京華熙LIVE·五棵松的成功在干其前瞻性的商業(yè)模式設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位以及獨(dú)特的業(yè)態(tài)組合，它不僅改變了傳統(tǒng)商業(yè)空間的運(yùn)營形態(tài)，也為城市公共空間的開發(fā)和利用提供了全新的思路和實(shí)踐樣本。通過文化和體育活動(dòng)的引入，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)價(jià)值與社會(huì)效益的有效結(jié)合，成為引領(lǐng)國內(nèi)新型都市生活品牌的標(biāo)桿之一。

03

湖濱銀泰in77

瞄準(zhǔn)年輕潮流市場(chǎng)

湖濱銀泰in77巧妙地利用其獨(dú)特的地下商業(yè)空間，積極引入各類小眾且富有個(gè)性的業(yè)態(tài)，如獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌店、藝術(shù)展覽館等，精心打造出一個(gè)深植于地下的潮流文化中心。

該項(xiàng)目瞄準(zhǔn)年輕消費(fèi)市場(chǎng)，通過策劃一系列緊貼時(shí)代熱點(diǎn)的營銷活動(dòng)，如潮牌展覽、快閃店體驗(yàn)等，成功將實(shí)體商業(yè)空間轉(zhuǎn)化為了集社交互動(dòng)、時(shí)尚消費(fèi)與休閑娛樂于一體的熱門打卡地。同時(shí)，它借助社交媒體平臺(tái)進(jìn)行話題推廣和線上線下聯(lián)動(dòng)運(yùn)營，進(jìn)一步提升了商場(chǎng)在年輕群體中的知名度和影響力。

湖湖濱銀泰in77以街區(qū)式布局為特色，在有限的地下空間中精巧劃分出A至E五個(gè)主題各異的區(qū)塊，充分滿足了年輕消費(fèi)者對(duì)于多元化業(yè)態(tài)的需求。項(xiàng)目不僅注重產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，更重視與消費(fèi)者之間的情感聯(lián)系，通過“敢潮敢熱愛”的口號(hào)傳遞對(duì)年輕一代生活方式的深度理解和尊重。借助街拍文化、藝術(shù)展覽等活動(dòng)，商場(chǎng)被賦予了豐富的文化內(nèi)涵，成為了一種體現(xiàn)城市生活風(fēng)尚的獨(dú)特載體，從而增強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)于in77的品牌認(rèn)同感及歸屬感。

湖濱銀泰in77憑借精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位、獨(dú)特的建筑設(shè)計(jì)、富有創(chuàng)意的營銷活動(dòng)以及深入人心的文化塑造，在年輕潮流市場(chǎng)上占據(jù)了重要地位。它不僅是一個(gè)商業(yè)中心，更是引領(lǐng)時(shí)尚潮流、傳播都市文化的城市新名片。通過不斷適應(yīng)并引導(dǎo)年輕消費(fèi)者需求的變化，in77成功實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)向新零售商的轉(zhuǎn)型，成為了國內(nèi)地下商業(yè)空間創(chuàng)新發(fā)展的典范之一。

04

上海虹橋天地hubo

公共空間與地下商業(yè)空間融合的樣本

在這里，公共空間與地下商業(yè)空間實(shí)現(xiàn)了無縫銜接，創(chuàng)造出一個(gè)既具有開放性又兼顧私密性的綜合型商業(yè)環(huán)境。

這種打破傳統(tǒng)的空間布局，無疑為城市公共空間的創(chuàng)新發(fā)展提供了新思路。虹橋天地直接與虹橋交通樞紐相連，是真正意義上的“第一站”，擁有極高的交通可達(dá)性和人流量。這一區(qū)位使得hubo能夠充分利用高鐵、地鐵及航空等多維度的客流資源，為商業(yè)項(xiàng)目帶來持續(xù)不斷的消費(fèi)者基礎(chǔ)。并且打破了傳統(tǒng)商業(yè)空間的邊界，將公共空間如休息區(qū)、展覽區(qū)等功能有機(jī)地融入到商業(yè)街區(qū)中，創(chuàng)造出既具備實(shí)用性又富有藝術(shù)感的環(huán)境。

這種設(shè)計(jì)不僅優(yōu)化了空間利用效率，還為匆忙出行的旅客提供了舒適的休憩場(chǎng)所，提升了整體商業(yè)價(jià)值和社會(huì)效益。

海虹橋天地hubo以其獨(dú)特的區(qū)位條件、科學(xué)的空間規(guī)劃、創(chuàng)新的業(yè)態(tài)組合以及緊跟城市發(fā)展步伐的戰(zhàn)略定位，成功打造了發(fā)展步伐的戰(zhàn)略定位，形成了一個(gè)集商業(yè)運(yùn)營、公共功能于一體的現(xiàn)代地下商業(yè)街區(qū)樣本，為業(yè)界提供了一種兼顧經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的城市空間發(fā)展新模式。

05

結(jié)語

本文圍繞地下商業(yè)空間的有效利用做了一些探討與分析，選取了五個(gè)各具代表性的地下商業(yè)項(xiàng)目作為研究對(duì)象，他們或以體量大取勝，或以開放式街區(qū)為特色，或突出主題打造，或聚焦特色業(yè)態(tài)，其成功的共同點(diǎn)在于通過深度挖掘和利用空間潛力，結(jié)合業(yè)態(tài)組合創(chuàng)新，滿足了消費(fèi)者對(duì)線下商業(yè)體驗(yàn)價(jià)值的期待，在提供具有沉浸感、氛圍感的空間體驗(yàn)的同時(shí)，強(qiáng)化了社交功能、高性價(jià)比、潮流時(shí)尚、個(gè)性化服務(wù)等特色，迎合了消費(fèi)階段的變化，從而受到市場(chǎng)歡迎。

在未來，地下商業(yè)空間的開發(fā)利用和競(jìng)爭還將進(jìn)一步提升，唯有深入洞察市場(chǎng)演變趨勢(shì)，積極創(chuàng)新，不斷探索多元化的商業(yè)模式、更富生命力的空間結(jié)構(gòu)、更能打動(dòng)人心的商業(yè)內(nèi)容，才能持續(xù)引領(lǐng)潮流，挖掘出更大的空間潛能，創(chuàng)造出更大的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)效益。期待在未來我們將看到更多令人耳目一新的地下商業(yè)空間。

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